Составьте перечень задач, решаемых руководителем конкретного выбранного вами предприятия. Используя метод АВС проведите распределение задач по группам А, В и С. Мотивируйте выбранное вами распределение задач.

Принцип Парето лежит в основе так называемого анализа АБС, согласно которому доли в процентах более важных и менее важных дел в их общем количестве остаются в целом неизменными. Это положение позволяет условно разделить весь объем работы руководителя на три группы задач: А, Б и С в соответствии с их значимостью с точки зрения достижения поставленных целей.

Группа задач А составляет приблизительно 15% общего количества задач и дел, намеченных руководителем к выполнению. Значимость задач данной группы в достижении поставленных целей составляет, в свою очередь, 65%. Таким образом, в эту группу до...