Условие задачи
Администрация парка культуры и отдыха может использовать различные ценовые решения:
Бесплатный вход, высокие цены на аттракционы.
Фиксированная входная плата, низкие цены за каждое посещение аттракционов (двойной тариф).
Высокая плата за вход, бесплатное ограниченное посещение аттракционов.
Высокая плата за вход, бесплатное неограниченное посещение аттракционов.
Постоянные расходы 100 000 руб. в неделю. Расходы на работу 1 аттракциона (эл. энергия, амортизация…) – 90 руб. в час. Продолжительность работы парка – 10 часов 6 дней в неделю.
Установлено 8 аттракционов. Мощность 10*8*15 =1200 чел. в день.
Снижение загрузки аттракционов на 10% по мощности, приводит к снижению загрузки на 5% по времени.
Рассчитать возможную прибыль при 100% загрузке и прибыль при каждом варианте ценовой стратегии.
Выбрать оптимальный вариант ценообразования.
Ответ
При 100% загрузке и цене билета 300 руб.
1200*6*0,200 10*0,090*8*6 100 = 1440 43,20 100 = 1296,80 тыс.руб.
1 вариант - Бесплатный вход, высокие цены на аттракционы
В будние дни число посещений аттракциона 200*3 = 600 посещений.
Недозагрузка аукционов 1 - 600/1200 = 0,5, т.е. снижение времени работы на 0,5*5/10 = 0,25 или общее время работы 10*(1 0,25) = 7,5 часа.
В выходной день число посещений аттракционов 1000*2=2000 посещений, что больше их вместимости, поэтому максимальная загрузка 1200 чел.
Выручка 600*4*0,2 + 1200*2*0,2 = 960 тыс.руб.
Затраты на аттракционы 10*0,090*8*2 + 7,5*0,090*8*4 ...
