Условие:
Для успешного выживания в долгосрочной перспективе фирма
должна постоянно предпринимать усилия, направленные на то, чтобы делать
свой продукт более дешевым либо обладающим какими-то особыми свойствами. Чем должно отличаться управление фирмами, ориентирующимися на
создание ценового преимущества, от управления фирмами, имеющими цель
создать преимущества за счет качественных отличий своей продукции?
Решение:
Ниже приведён подробный пошаговый анализ и ответ на поставленный вопрос. Шаг 1. Анализ задачи В условии говорится, что для долгосрочного выживания фирме необходимо либо снижать затраты, либо обеспечивать качество продукции, превосходящее конкурентов. Таким образом, рассматриваются две стратегии: 1. Стратегия создания ценового преимущества (концентрация на снижении издержек). 2. Стратегия качественного дифференцирования (концентрация на отличительных характеристиках продукта). Шаг 2. Особенности управления фирмами, ориентирующимися на ценовое преимущество – Основная цель: максимальное...