Имеются следующие данные по предприятию: Производственная мощность, шт/мес 2800 Объем производства и реализации фактический, шт/мес 1700 Переменные затраты на единицу продукции, руб 37 Цена изделия, руб. 84 На основе представленной информации принять

Для принятия управленческого решения о целесообразности выполнения дополнительного заказа на производство 1000 изделий при снижении цен на 20%, необходимо рассмотреть несколько ключевых аспектов: доходы, затраты и ...

1. : 84 руб. 2. : Новая цена = 84 × (1 - 0.20) = 84 × 0.80 = 67.2 руб. 3. : 1000 изделий. 4. : Доход = Новая цена × Объем = 67.2 × 1000 = 67200 руб. 1. : 37 руб. 2. : Затраты = Переменные затраты × Объем = 37 × 1000 = 37000 руб. 1. : Прибыль = Доход - Затраты = 67200 - 37000 = 30200 руб. 1. : 2800 шт/мес. 2. : 1700 шт/мес. 3. : Свободная мощность = Производственная мощность - Фактический объем = 2800 - 1700 = 1100 шт. - Свободная мощность (1100 шт.) позволяет выполнить дополнительный заказ (1000 шт.). - Прибыль от выполнения дополнительного заказа составляет 30200 руб. На основании проведенного анализа, выполнение дополнительного заказа на производство 1000 изделий при снижении цен на 20% является целесообразным, так как это приведет к получению прибыли в размере 30200 руб. Рекомендуется принять дополнительный заказ.