Индивидуальный предприниматель Волков А.И. расширяет сферу деятельности, инвестиционным планом предусмотрен выпуск нового продукта «Б». Определите показатели критического объема производства по продукту «Б» для следующих вариантов (см. таблицу). По

24 октября 2025
Экономический анализ

Условие:

Индивидуальный предприниматель Волков А.И. расширяет сферу деятельности, инвестиционным планом предусмотрен выпуск нового продукта «Б». Определите показатели критического объема производства по продукту «Б» для следующих вариантов (см. таблицу). По второму и третьему вариантам произведите расчет недостающих показателей. По результатам расчетов сделайте вывод.

Расчет точки безубыточности продукта «Б» по вариантам
Показатели Вариант 1 оптимисти-ческий Вариант 2 реалистич-ный Вариант 3 пессимисти-ческий
Производственная программа, шт. 60 000 40 000 20 000
Цена единицы, руб. 1200 1050 900
Выручка, тыс.руб. 72000
Постоянные затраты, тыс.руб. 5000
Переменные затраты на единицу продукта, руб. 500 550 600
Точка безубыточности, шт. 7143
Порог рентабельности, тыс.руб. 8571,43
Запас финансовой устойчивости, тыс.руб. 63428,57

Решение:

Для расчета критического объема производства (точки безубыточности) по продукту «Б» для всех трех вариантов, нам нужно использовать следующие формулы:

1. Точка безубыточности (ТБ) в штуках рассчитывается по формуле:
\[
ТБ = \frac{Постоянные\ затраты}{Цена\ единицы - Переменные\ затраты\ на\ единицу}
\]

2. Порог рентабе... в тыс. рублях: \[ ПР = ТБ \times Цена\ единицы \] 3. в тыс. рублях: \[ ЗФУ = Выручка - ПР \] Теперь давайте рассчитаем недостающие показатели для вариантов 2 и 3.

- Производственная программа: 60,000 шт. - Цена единицы: 1200 руб. - Постоянные затраты: 5000 тыс. руб. - Переменные затраты на единицу: 500 руб. - Выручка: 72000 тыс. руб. \[ ТБ = \frac{5000}{1200 - 500} = \frac{5000}{700} \approx 7,143 шт. \] \[ ПР = 7,143 \times 1200 \approx 8,571.43 тыс. руб. \] \[ ЗФУ = 72000 - 8571.43 \approx 63428.57 тыс. руб. \] - Производственная программа: 40,000 шт. - Цена единицы: 1050 руб. - Постоянные затраты: 5000 тыс. руб. - Переменные затраты на единицу: 550 руб. \[ ТБ = \frac{5000}{1050 - 550} = \frac{5000}{500} = 10,000 шт. \] \[ ПР = 10,000 \times 1050 = 10,500 тыс. руб. \] \[ ЗФУ = 72000 - 10500 = 61500 тыс. руб. \] - Производственная программа: 20,000 шт. - Цена единицы: 900 руб. - Постоянные затраты: 5000 тыс. руб. - Переменные затраты на единицу: 600 руб. \[ ТБ = \frac{5000}{900 - 600} = \frac{5000}{300} \approx 16,667 шт. \] \[ ПР = 16,667 \times 900 \approx 15,000 тыс. руб. \] \[ ЗФУ = 72000 - 15000 = 57000 тыс. руб. \]

Показатели	Вариант 1	Вариант 2	Вариант 3
Производственная программа, шт.	60,000	40,000	20,000

С увеличением рисков (от оптимистического к пессимистическому варианту) точка безубыточности увеличивается, что означает, что для достижения рентабельности требуется большее количество произведенного продукта. Это также приводит к снижению запаса финансовой устойчивости, что указывает на более высокие риски для бизнеса в пессимистическом сценарии.