На предприятии производится 10 единиц продукта (Y). На него расходуются 8 кг материала «А» ценой 0,50 руб./кг, 5 квт/ч электроэнергии по 0,16 руб. за квт/ч и 30 мин рабочего времени при часовой тарифной ставке 40 руб./час. После реорганизации цеха затраты

Для решения задачи, давайте сначала рассчитаем затраты на производство 10 единиц продукта до реорганизации, а затем после.

1. Расчет затрат...

• Расход материала «А»: 8 кг

• Цена за кг: 0,50 руб.

• Общая стоимость материалов:

  $$8 \, \text{кг} \times 0,50 \, \text{руб./кг} = 4 \, \text{руб.}$$

• Расход электроэнергии: 5 квт/ч

• Цена за квт/ч: 0,16 руб.

• Общая стоимость электроэнергии:

  $$5 \, \text{кВт/ч} \times 0,16 \, \text{руб./кВт/ч} = 0,8 \, \text{руб.}$$

• Время работы: 30 мин = 0,5 ч

• Часовая тарифная ставка: 40 руб./ч

• Общая стоимость труда:

  $$0,5 \, \text{ч} \times 40 \, \text{руб./ч} = 20 \, \text{руб.}$$

$$4 \, \text{руб.} + 0,8 \, \text{руб.} + 20 \, \text{руб.} = 24,8 \, \text{руб.}$$

• Расход материала «А»: 8 кг (остается без изменений)

• Цена за кг: 0,50 руб. (остается без изменений)

• Общая стоимость материалов:

  $$8 \, \text{кг} \times 0,50 \, \text{руб./кг} = 4 \, \text{руб.}$$

• Расход электроэнергии: 5 квт/ч * 80% = 4 квт/ч (снижение на 20%)

• Цена за квт/ч: 0,18 руб.

• Общая стоимость электроэнергии:

  $$4 \, \text{кВт/ч} \times 0,18 \, \text{руб./кВт/ч} = 0,72 \, \text{руб.}$$

• Время работы: 30 мин * 80% = 24 мин = 0,4 ч (снижение на 20%)

• Часовая тарифная ставка: 55 руб./ч

• Общая стоимость труда:

  $$0,4 \, \text{ч} \times 55 \, \text{руб./ч} = 22 \, \text{руб.}$$

$$4 \, \text{руб.} + 0,72 \, \text{руб.} + 22 \, \text{руб.} = 26,72 \, \text{руб.}$$

• До реорганизации:

  $$\text{Выручка} = 10 \, \text{ед.} \times 5 \, \text{руб.} = 50 \, \text{руб.}$$
  $$\text{Эффективность} = \frac{\text{Выручка}}{\text{Затраты}} = \frac{50 \, \text{руб.}}{24,8 \, \text{руб.}} \approx 2,02$$

• После реорганизации:

  $$\text{Эффективность} = \frac{50 \, \text{руб.}}{26,72 \, \text{руб.}} \approx 1,87$$

• До реорганизации:

  $$\text{Производительность} = \frac{10 \, \text{ед.}}{0,5 \, \text{ч}} = 20 \, \text{ед./ч}$$

• После реорганизации:

  $$\text{Производительность} = \frac{10 \, \text{ед.}}{0,4 \, \text{ч}} = 25 \, \text{ед./ч}$$

• До реорганизации:

  $$\text{Энергоотдача} = \frac{10 \, \text{ед.}}{5 \, \text{кВт/ч}} = 2 \, \text{ед./кВт/ч}$$

• После реорганизации:

  $$\text{Энергоотдача} = \frac{10 \, \text{ед.}}{4 \, \text{кВт/ч}} = 2,5 \, \text{ед./кВт/ч}$$

• До реорганизации:

  $$\text{Материалоотдача} = \frac{10 \, \text{ед.}}{8 \, \text{кг}} = 1,25 \, \text{ед./кг}$$

• После реорганизации:

  $$\text{Материалоотдача} = \frac{10 \, \text{ед.}}{8 \, \text{кг}} = 1,25 \, \text{ед./кг} \, (\text{остается без изменений})$$

• Общая эффективность до реорганизации: 2,02

• Общая эффективность после реорганизации: 1,87

• Производительность труда: до - 20 ед./ч, после - 25 ед./ч

• Энергоотдача: до - 2 ед./кВт/ч, после - 2,5 ед./кВт/ч

• Материалоотдача: до - 1,25 ед./кг, после - 1,25 ед./кг

Таким образом, мы видим, что производительность труда и энергоотдача увеличились, в то время как общая эффективность снизилась. Материалоотдача осталась на том же уровне.