Для оценки сезонной неравномерности с использованием индекса сезонности, мы будем следовать следующим шагам:
Шаг...
Сначала мы суммируем количество заказов по каждому месяцу за 3 года:
- Январь: 242 + 292 + 192 = 726
- Февраль: 243 + 283 + 183 = 709
- Март: 256 + 263 + 193 = 712
- Апрель: 286 + 210 + 190 = 686
- Май: 312 + 192 + 192 = 696
- Июнь: 238 + 189 + 219 = 646
- Июль: 231 + 214 + 287 = 732
- Август: 227 + 211 + 285 = 723
- Сентябрь: 225 + 228 + 288 = 741
- Октябрь: 228 + 231 + 190 = 649
- Ноябрь: 219 + 254 + 186 = 659
- Декабрь: 220 + 270 + 188 = 678
Теперь мы подсчитаем общее количество заказов за все 3 года:
Индекс сезонности рассчитывается по формуле:
Теперь рассчитаем индекс сезонности для каждого месяца:
- Январь:
- Февраль:
- Март:
- Апрель:
- Май:
- Июнь:
- Июль:
- Август:
- Сентябрь:
- Октябрь:
- Ноябрь:
- Декабрь:
Теперь мы можем построить график, где по оси X будут месяцы, а по оси Y - индексы сезонности.
- : Мы видим, что наибольшее количество заказов наблюдается в январе, июле и сентябре, что указывает на высокую сезонную активность в эти месяцы.
- : Наименьшее количество заказов наблюдается в июне, апреле и ноябре, что говорит о низкой сезонной активности в эти месяцы.
- : Эти данные могут помочь предприятию в планировании запасов и ресурсов, чтобы лучше справляться с пиковыми и низкими сезонами.
Таким образом, индекс сезонности позволяет оценить, как распределяются заказы по месяцам и помогает в принятии управленческих решений.