Условие:
1. Разработка РИС- для определения оптимального варианта распределения средств по новым направлениям деятельности предприятия
Предположим; что на предприятии планируется освоить 3 новых направления деятельности, на которые его руководство готово выделить 60 млн. руб. При этом объём прогнозируемой годовой приобычи от освоения того или иного направления, приведеньт в таблице
Таблица 1.
| Объем вложений, млн. руб. | Годовая прибыль, млн. руб | |||
|---|---|---|---|---|
| Направл. № 1 | Направл. № 2 | Направл. № 3 | Направл. №4 | |
| 0 | 0 | 0 | 0 | |
| 20 | 1,1 | 1 | 1,4 | 1,5 |
| 30 | 1,5 | 1,6 | 2,7 | 2,5 |
| 40 | 2,1 | 2,4 | 3,4 | 3 |
| 50 | 2,8 | 2,9 | 3,9 | 2,8 |
| 600 | 3 | 3,6 | 4 | 3,1 |
| 70. | 3,2 | 3,8 | 4,1- | 3.8 |
| 80 | 2,5 | 3,3 | 2,3 | 4 |
Отметим, что эта величина зависит от величины вложенных средств нелинейно и определена, для примера, при кратности вложения 10 млн. руб.
Требуется су учетом табличных данных осуществить распределение денежных средств между этими направлениями так, чтобы при этом годовая суммарная прибыль предприятия была максимальной.