Условие задачи
Проведите SWOT-анализ на примере конкретной организации
Калужский хлебокомбинат производит хлебобулочную продукцию, соединяя воедино традиции русского хлебопечения и современные технологии. Их продукция высокого качества, экологически безопасная и полезная для здоровья. На сегодняшний день предприятие выпускает более 90 наименований хлебобулочных изделий. Особое внимание уделяется продукции лечебно-профилактического и функционального назначения. Калужский хлебокомбинат постоянно расширяет ассортимент продукции, обогащенной витаминами группы В, йодированным белком, необходимого жителям территорий с дефицитом йода.
Миссией ОАО «Калужский хлебокомбинат» является осуществление хозяйственной деятельности в целях максимального удовлетворения потребностей и лечебно-профилактического и функционального назначения населения Российской Федерации в хлебе и хлебобулочных изделий.
Стратегическое видение предприятия. К 2022 году ОАО «Калужский хлебокомбинат» будет занимать ведущее положение на рынке продуктов хлебопечения и продвигать собственную продукции на остальные территориальные рынки Российской Федерации.
Стратегические цели ОАО «Калужский хлебокомбинат»:
- В течение года увеличить прибыль предприятия на 5% и снизить себестоимость продукции на 3-5%;
- Поддерживать имидж надежной компании за счет доли довольных клиентов (не менее 70% клиентов);
- Занимать положение приоритетного поставщика. Доля продаж постоянных клиентов должна составлять свыше 65%;
- В течение года расширить рынок сбыта путем увеличения доли рынка на 5%;
- В течение года модернизировать оборудование, техническое перевооружение (40% новой техники);
- Повышать компетентность персонала (20% обученных сотрудников в год).
Ответ
Проведем SWOT-анализ ОАО Калужский хлебокомбинат на основе выявленных угроз, возможностей, сильных и слабых сторон (Таблица 12).
Таблица 12
SWOT-анализ