Провести рейтинговую оценку трех предприятий по следующим показателям: Матрица исходных данных Номер исследуемой системы Рентабельность активов по чистой прибыли Рентабельность собственного капитала Затраты на 1 рубль продукции, руб. Коэффициент текущей

Для проведения рейтинговой оценки трех предприятий по указанным показателям, мы можем использовать метод ранжирования. Мы будем оценивать каждое предприятие по каждому показателю, а затем суммировать ранги для получения общего рейтинга.

Шаг 1: Составление матрицы исходных данных

У нас есть следующие данные для трех предприятий:

Номер	Рентабельность активов по чистой прибыли (%)	Рентабельность собственного капитала (%)	Затраты на 1 рубль продукции (руб.)	Коэффициент текущей ликвидности	Доля собственных средств в обороте (%)
1	10,0	18,0	0,85	2,1	0,4
2	11,0	17,0	0,80	1,9	0,6
3	12,0	15,0	0,83	2,34	0,8

Шаг 2: Ранжирование показателей

Теперь мы проведем ранжирование по каждому показателю. Чем выше значение, тем лучше (для рентабельности и ликвидности), и наоборот (для затрат).

1. Рентабельность активов по чистой прибыли:
- 3 (12,0) - 1
- 2 (11,0) - 2
- 1 (10,0) - 3

2. Рентабельность собственного капитала:
- 1 (18,0) - 1
- 2 (17,0) - 2
- 3 (15,0) - 3

3. Затраты на 1 рубль продукции (чем меньше, тем лучше):
- 2 (0,80) - 1
- 3 (0,83) - 2
- 1 (0,85) - 3

4. Коэффициент текущей ликвидно...: - 3 (2,34) - 1 - 1 (2,1) - 2 - 2 (1,9) - 3 5. : - 3 (0,8) - 1 - 2 (0,6) - 2 - 1 (0,4) - 3 Теперь мы суммируем ранги для каждого предприятия: - : 3 + 1 + 3 + 2 + 3 = 12 - : 2 + 2 + 1 + 3 + 2 = 10 - : 1 + 3 + 2 + 1 + 1 = 8 Чем меньше сумма рангов, тем выше рейтинг предприятия. Таким образом, получаем следующий рейтинг: 1. - 8 (1 место) 2. - 10 (2 место) 3. - 12 (3 место) Рейтинг предприятий по показателям: 1. - 1 место 2. - 2 место 3. - 3 место Таким образом, предприятие 3 является наиболее эффективным по указанным показателям, за ним следует предприятие 2, а затем предприятие 1.