Задача 1. «Принятие решения о выборе масштаба нового производства» Предприниматель решил организовать производство столярных изделий. В результате оценки спроса, возможной цены реализации и затрат на производство им были получены следующие данные: -

Задача 1. «Принятие решения о выборе масштаба нового производства»

Предприниматель решил организовать производство столярных изделий.

В результате оценки спроса, возможной цены реализации и затрат на производство им были получены следующие данные:

- максимальная цена одного изделия  200 ден. ед.; возможно уменьшение рыночной цены в ближайший год до 150 ден. ед.; 

-переменные затраты на одно изделие 100 ден. ед.; 

- в состав постоянных затрат входят: 

зарплата предпринимателя – 2000 ден. ед. в месяц; 

расходы на амортизацию оборудования – 600 ден . ед. в месяц; 

расходы на аренду помещения ( 2 варианта ): 

Вариант 1 – Сар = 1000 ден. ед. в месяц; 

Вариант 2 – Сар =2400 ден. ед. в месяц.

Производственная площадь варианта 1 позволяет организовать выпуск 30 изделий в месяц, а производственная площадь варианта 2 – 120 изделий в месяц. 

Необходимо принять решение по обеспечению безубыточности производства и выбрать лучший вариант арендуемого помещения.