Условие:
Госп. Нечаев планирует открыть социальное предприятие по производству и продаже футбольных мячей. Произведя обстоятельный маркетинг и изучив затратную часть этого бизнеса, он собрал следующие данные.
Рыночная цена одного мяча в упаковке 200 руб.
Цена упаковки составляет 10 руб. на один мяч.
Он может купить необходимое оборудование за 120 000 руб., срок службы которого составляет 5 лет с остаточной стоимостью 20 000 руб.
Полная производительность оборудования 4 мяча в час (160 в неделю).
Изготовление одного мяча предполагает использование сырья стоимостью 100 руб. на один мяч.
Ему необходимо нанять одного рабочего за 2000 руб. в неделю по контракту на один год (52 недели).
Госп. Нечаев планирует исполнять обязанности директора фирмы с функциями бухгалтера за 10 000 руб. в месяц.
Поскольку предприятие малое, госп. Нечаев не планирует открывать свой магазин, а собирается продавать свою продукцию на комиссионной основе, платя 10 процентов комиссионных за один проданный мяч.
Для производства мячей он арендует помещение с арендной платой 3000 руб. в месяц.
Существенным вопросом является обслуживание оборудования; в соответствии с контрактом он оплачивает 2000 руб. за каждый цикл работы оборудования (один цикл составляет 100 часов работы оборудования).
Необходимо помочь госп. Нечаеву оценить точку безубыточности и определить объем прибыли, если, согласно рыночным условиям, он может продавать 5 000 мячей в год.
Госп. Нечаева также очень беспокоит, сможет ли он дополнительно нанять секретаря, выплачивая ей 5000 руб. в месяц.
