Для решения задачи определим точку безубыточности, запас прочности и построим граф...
Точка безубыточности (TБ) — это количество единиц продукции, при продаже которого компания не получает ни прибыли, ни убытков. Она рассчитывается по формуле:
Подставим известные значения:
- Постоянные затраты = 80,000 руб.
- Цена продажи за единицу = 5,000 руб.
- Переменные затраты за единицу = 3,000 руб.
Теперь подставим эти значения в формулу:
Таким образом, точка безубыточности составляет 40 стульев.
Запас прочности (ЗП) — это разница между фактическим объемом продаж и объемом продаж в точке безубыточности. Он показывает, насколько можно снизить объем продаж, прежде чем компания начнет нести убытки.
Фактический объем продаж = 90 стульев.
Теперь рассчитаем запас прочности:
Подставим значения:
Таким образом, запас прочности составляет 50 стульев.
Для построения графика безубыточности необходимо изобразить две линии: общие затраты и доходы.
-
:
- Начинается с нуля и растет с наклоном, равным цене продажи (5,000 руб. за стул).
- Формула: , где — доход, — количество стульев.
-
:
- Начинается с уровня постоянных затрат (80,000 руб.) и растет с наклоном, равным переменным затратам (3,000 руб. за стул).
- Формула: .
Точка пересечения линий доходов и общих затрат — это и есть точка безубыточности, которая равна 40 стульев.
- Точка безубыточности: 40 стульев.
- Запас прочности при объеме производства 90 стульев: 50 стульев.
Таким образом, мы определили точку безубыточности, запас прочности и описали, как построить график безубыточности.