Условие:
1. описание компании и рынка
2. перечень основных конкурентов
3. конкуретные преимущества
4. расположить на карте маккенси
5. стратегии развития компании для увеличения конкурентоспособности
Магазин вкусвилл
ДЗ
Создайте таблицу, в которой отразите конкурентные преимущества вашего предприятия. Пример таблицы:
Сведение результатов в таблицу
| Конкурентные преимущества | Описание |
+ВЫВОДЫ
АВС- и XYZ-анализы — это методы, используемые в управлении запасами и ассортиментом для классификации товаров или услуг на основе их значимости и предсказуемости спроса.
АВС-анализ
АВС-анализ делит товары на три категории:
• A: Товары с высокой значимостью (обычно около 70-80% общего дохода), но небольшой долей в количестве. Эти товары требуют тщательного контроля и управления.
• B: Товары со средней значимостью (около 15-25% общего дохода). Их нужно контролировать, но не так строго, как товары категории A.
• C: Товары с низкой значимостью (около 5-10% общего дохода), но большой долей в количестве. Эти товары требуют наименьшего внимания.
XYZ-анализ
XYZ-анализ классифицирует товары по предсказуемости спроса:
• X: Товары с постоянным и предсказуемым спросом. Это товары, на которые можно легко прогнозировать спрос.
• Y: Товары со средним уровнем предсказуемости. Спрос может колебаться, и его сложнее предсказать.
• Z: Товары с непостоянным и непредсказуемым спросом. Сложно оценить, когда и в каком объеме они будут продаваться.
Совмещенный АВС- и XYZ-анализ
При проведении совмещенного анализа вы можете получить более полное представление о своем ассортименте:
1. Соберите данные: Определите объем продаж и частоту продаж для каждого товара.
2. Проведите АВС-анализ: Классифицируйте товары по значимости (A, B, C).
3. Проведите XYZ-анализ: Классифицируйте товары по предсказуемости спроса (X, Y, Z).
4. Составьте матрицу: Объедините результаты обоих анализов в матрице, где по одной оси будут категории A, B, C, а по другой X, Y, Z.
Пример интерпретации результатов
• Товары категории AX могут быть основными продуктами, которые следует всегда иметь в наличии.
• Товары категории BZ могут потребовать более гибкого подхода к запасам.
• Товары категории CZ могут быть менее приоритетными для хранения.
Этот подход поможет вам оптимизировать управление запасами, улучшить оборачиваемость товаров и увеличить общую эффективность торговой организации.
Решение:
Ниже приведён пошаговый разбор решения задачи с последующим итогом в виде таблицы. ───────────────────────────── Шаг 1. Анализ компании и рынка Мы рассматриваем сеть магазинов «ВкусВилл», которая позиционируется как продавец натуральных, полезных и экологически чистых продуктов питания. Рынок характеризуется растущим спросом на здоровое питание и высокий интерес к экологически ответственным брендам. ───────────────────────────── Шаг 2. Определение основных конкурентов На рынке натурального и здорового питания конкуренция может идти с традиционными супермаркетами, специализированными эко...