Условие:
Матрица Boston Consultin Group (BCG Growth Share Matrix) позволяет классифицировать каждый продукт компании по его доле на рынке относительно основных конкурентов и по темпам роста в отрасли. Она дает возможность определить, какие продукты компании занимают ведущие позиции по сравнению с конкурентами.
В основу данной матрицы положены следующие допущения: чем больше скорость роста, тем больше возможности развития; чем больше доля рынка, тем сильнее позиции организации в конкурентной борьбе.
Матрица предполагает четыре сценария развития продукта, которые получили 2 наименование «звезда», «дойная корова», «вопросительные знаки» и «собаки».
Таким образом, основной задачей модели БКГ является определение приоритетов в развитии ассортиментных единиц компании, определение ключевых направлений для будущих инвестиций. Метод помогает ответить на вопрос «Инвестиции в развитие каких товаров и услуг будут наиболее прибыльными?» и разработать долгосрочные стратегии развития каждой единицы ассортимента.
1. Постройте матрицу БКГ по данным таблицы 1.
2. Используя матрицу БКГ, проведите анализ товарного портфеля предприятия и сформулируйте рекомендации.
Исходные данные
Таблица 1 - Начальные данные для построения матрицы БКГ
Темп прироста рынка – 10%