На примере организации Starbucks провести анализ факторов внешней среды (прямого и косвенного влияния), влияющих на деятельность организации. Подготовить сообщение по плану: - название организации; - перечень факторов, влияющих на организацию

На примере организации  (Starbucks)
провести анализ факторов внешней среды (прямого и косвенного влияния), влияющих на   деятельность организации.
Подготовить сообщение – по плану:
-название организации;
-перечень факторов, влияющих на организацию (проранжировать  по степени их влияния);
- свойства внешней среды  организации;
-схема-рисунок места организации во внешней среде бизнеса.
 
Примечание:
 
Факторы макро-среды организации: государственно-политические, экономические, социальные, демографические, международные, научно-технологические, правовые, экологические и другие.
 Факторы микро-среды организации: поставщики ресурсов, конкуренты, потребители, контактные аудитории.
Свойства внешней среды организации:
-сложность  внешней среды - свойство среды, определяемое числом факторов, которые могут оказать существенное влияние на хозяйственную деятельность организации;
  -подвижность внешней среды - свойство среды, определяемое скоростью, с которой происходят изменения в окружении организации;
   -экологичность внешней среды - свойство среды, связанное с уменьшением негативного воздействия на окружающую среду и сохранением ресурсов для будущих поколений;
   -неопределенность внешней среды - свойство среды, определяемое количеством информации, которой располагает организация по поводу конкретного фактора, а также уверенностью в достоверности этой информации.