Небольшая европейская семейная ферма специализируется на выращивании гороха и реализации своей продукции. Отдельные члены семьи заняты различными составляющими своего бизнеса: выращивание и сбор урожая;

 Небольшая европейская семейная ферма специализируется на выращивании гороха и реализации своей продукции. Отдельные члены семьи заняты различными составляющими своего бизнеса: выращивание и сбор урожая; обработка; упаковка и реализация. Частью их вознаграждения является премия в размере 10% от отчетной прибыли от их части бизнеса.

В течение сезона планируется вырастить и собрать около 100 000 кг сырого гороха. Потеря веса в процессе переработки при заморозке гороха незначительна. Затем продукт будет упакован в 50 000 коробок  весом 2 кг каждая. Продажная цена для оптовых покупателей составит $2 за коробку.

Информация о затратах по каждому из подразделений фермы:

Выращивание и сбор урожая

            переменные  $ на кг                                                           0,04

            постоянные   $ на кг                                                            0,08

Переработка

            переменные  $ на кг                                                           0,32

            постоянные   $ на кг                                                           0,24

Упаковка и реализация

            переменные  $ на коробку                                     0,06

            постоянные   $ на коробку                                     0,14

Постоянные затраты на единицу распределены на базе ожидаемого объема продукции, приведенного выше.

До настоящего времени этот бизнес был связан только с семейной фермой. Однако, есть возможность закупать для дальнейшей переработки сырой горох по цене $0,15 за кг. Также может быть заключен договор с обрабатывающими компаниями, которые готовы продавать обработанную продукцию  по   цене $0,75 за кг, готовую для упаковки в 2 кг коробки.

С целью определения прибыли по каждому из подразделений фермы и, соответственно, вознаграждения управляющих должна быть установлена цена внутрифирменной передачи, основанная на накопленных затратах плюс одна треть. Накопленные затраты – это переменные и постоянные затраты подразделения плюс цена внутрифирменной передачи от другого подразделения  (если таковая существует).

Ведется обсуждение в связи с  некоторыми предложениями о дальнейшем развитии бизнеса. Первое предложение состоит в расширении децентрализации бизнеса: менеджерам будет предоставлено право торговать - как покупать, так и продавать продукцию внешним партнерам по своему собственному усмотрению. Другое предложение состоит в установлении цен внутрифирменной передачи на основе рыночных цен, а не в соответствии с методом затраты плюс прибыль.

Требуется:

а) Рассчитать общую прибыль от продажи 50 000 коробок гороха.

б) Определить цены внутрифирменной передачи, прибыли по подразделениям и вознаграждения управляющих на основе

·         метода затраты плюс прибыль

·         рыночных цен

в) Объяснить проблемы, которые могут возникнуть в ходе согласования цен, если предприятие проводит политику децентрализации взамен  использования  метода затраты плюс прибыль для установления цен внутрифирменной передачи.