Опишите этапы принятия управленческого решения и ответственность за качество разработки каждого из них. Принятие решения - это процесс, который начинается с констатации возникновения проблемной ситуации и завершается выбором решения

Принятие решения - это процесс, который начинается с констатации возникновения проблемной ситуации и завершается выбором решения, то есть выбором действия, направленного на устранение этой проблемной ситуации. Для того чтобы управленческое решение было эффективным, нужно иметь действенный механизм управления этим процессом.

Управленческое решение характеризуется как сознательная и целенаправленная деятельность, которую осуществляет уполномоченное лицо, поведение, основанное на фактах и ​​ценностных ориентациях, процесс взаимодействия членов организации, выбор альтернативы; часть общего процесса...