Условие:
Определить прогнозную стоимость проекта методом освоенного объема
Данные по проекту на 7 день: 5 – фактические затраты; 7 - прогнозируемые затраты
Стоимостная матрица ответственности строится на основании структуры работ проекта (рис. 2.6) и структуры исполнителей (рис. 2.7).
Рисунок 2.6 – Структура работ проекта WBS
Рисунок 2.7 – Структура организации ORG
Решение:
Проект имеет четыре промежуточных результата (X, Y, Z, R) и четыре ответственных за их достижение отдела (А, В, С, D). Общая стоимость проекта составляет 188 тыс. долл. Матрица ответственности проекта представлена на рис.2.8
Рисунок 2.8 Матрица ответственности проекта
Опорный план проекта представлен в таблице 2.19. Серым цветом обозначена продолжительность работ, оранжевым продолжительность работ...