Предлагается программа роста производительности труда: 1. Включает в себя группу мероприятий, направленных на совершенствование организации труда Исходные данные: - базовые потери фонда рабочего времени 19%, по плану 5,5%; - потери, связанные с сокращение

Предлагается программа роста производительности труда:
1. Включает в себя группу мероприятий, направленных на совершенствование организации труда
Исходные данные: - базовые потери фонда рабочего времени 19%, по плану 5,5%;
- потери, связанные с сокращение брака: базовые 4 %, плановые 0,5%
- улучшение структуры кадров, связанной с упразднением инструментального цеха, позволило перевести инструментальщиков (65 чел.) в категорию основных рабочих.
Всего рабочих – 780 чел., основных рабочих – 470 чел., вспомогательных – 310 чел.
- Вознаграждение за один месяц 120 тыс. руб.
- текущие затраты 81 тыс. руб.
Рассчитать общий экономический эффект.

Алгоритм расчета:
1. Определить прирост производительности труда за счет сокращения потерь по фонду рабочего времени:
Iпт = (100 – плановые потери ФРВ) / (100 – базовые потери ФРВ)
2. Определить прирост производительности труда за счет сокращения потерь от брака:
3. Iпт = (100 – плановые потери по браку) / (100 – базовые потери по браку)
4. Определить прирост ПТ за счет изменения численности основных рабочих:
Iпт = доля основных рабочих (новая) в % / доля основных рабочих (старая) в %
5. Расчёт суммарного индекса производительности труда:
Iпт = Iпт(1) Iпт(2) Iпт(3)
6. Определить себестоимость продукции
7. Рассчитать сумму условно-постоянных расходов
8. Определить экономию себестоимости продукции:
Эс/с = (УПР * ПТ) / 100
9. Рассчитать базовую прибыль
10. Определить новую прибыль: Пн = ВПб Iпт 0,03
11. Определить изменение прибыли
12. Рассчитать суммарную экономию за счет прироста прибыли и экономии по себестоимости
13. Рассчитать общий экономический эффект: суммарная экономия – текущие затраты – вознаграждение