Предприятие производит два вида изделий: окна (500 шт. в год) и двери (400 шт. в год). Продажные цены: окна — 9 тыс. руб./шт., двери — 10 тыс. руб./шт. Затраты на материалы: 2,5 тыс. руб. на окно, 3 тыс. руб. на дверь. Производственные

Необходимо оценить эффективность деятельности деревообрабатывающего предприятия. Предприятие состоит из деревообрабатываюшего цеха и магазина. Для деревообработки используется труд наемных работников.
Предприятие производит два основных вида излелий - окна в количестве 500 шт. в год и лвери 400 шт. Продажные цены 9тыс. руб. и 10 тыс. руб. за единицу, соответственно. Стонмость оборудовання деревообрабатывающего цеха составляла 6.25 млн. руб., а расчетый срок службы 10 лет. Мебель для магазина была приобретена в этом году за 3,75 млн руб., фактически она может быть использована 6 лет.
Предприятие платит за аренду 62.5 тыc. pyб.в месям, включая коммунальные платежи. Производитвенный цех занимаем площадь 60 м^2, магазин 40 м^2.
Расходы на электроэнергию составляют 7.5 тыс. руб. месяц, из них 5 тыс. руб. приходится на производственный цех, 2,5 тыc. руб. на магазин. Фонд заработной платы помощников составляет (с учетом
страховых отчислений) 87,5 тыс. руб. в месяц, прочие накладные
расхолы, связанные с наемными рабочими, составляют 50% от
заработиой платы. Помощники изготавливают 4 окна и 3 двери за
12 часов работы. В этом году руководство предприятия отклонило предложенне
своего бывшсго коллеги вести внешнее управленне и взяло эти обязательства на себя за плату в размере 50%. В прошлом году их коллега и его команда получали 3,75 млн. руб. в год, включая социальные отчисления.
Затраты материалов составляют 2.5 тыс. руб на окнои З тыс. руб. на дверь.
Предприятие имеет кредит в банке на сумму 1,25 млн руб. под 12 % годовых.
Проанализируйте цены на реализуемую продукцию. Определите критическую цену реализации и критический объем производства и реализации продукиии при текущей цене