Разработать архитектуру предприятия - ПАО «Сбербанк» Шаг 1. Выбор и детализированное описание компании. Выбрать предприятие, дать его краткую характеристику.

 Разработать архитектуру предприятия - ПАО «Сбербанк»

Шаг 1. Выбор и детализированное описание компании.

Выбрать предприятие, дать его краткую характеристику.

Представить основные сведения о предприятии: представить полное и сокращенное наименование, определить организационно-правовую форму, отраслевую принадлежность, направления его деятельности, историю создания и развития, правоустанавливающие документы и лицензии, общую характеристику, описать интегрированную структуру, в которую входит организация.

Шаг 2. Описать структуру организации.

Документировать архитектуру предприятия включая: видение и миссию организации стратегические цели и задачи предприятия, бизнес архитектуру предприятия. Представить деятельность предприятия по организационно-структурным и функциональным аспектам, сформировать иерархические модели организационной структуры предприятия.

В рамках разработки текущей архитектуры предприятия необходимо собрать и документировать следующую информацию:

· стратегические цели и задачи предприятия;

· основные бизнес - процессы организации;

· организационную структуру;

· продукты и услуги компании;

· структуру предприятия в виде графического иерархического дерева 

Шаг 3. Разработать ИТ- стратегию предприятия.

Сформулировать и представить этапы формирования ИТ- стратегии предприятия

Необходимо представить:

· видение и миссии ИТ;

· стратегические цели ИТ, направленные на достижение бизнес-целей исходя из анализа текущей ситуации с ИТ в организации и ее бизнес-целей

· оценить специфику внешней среды и внутренние факторы;

· направления развития ИТ для достижения поставленных перед ИТ целей;

· перечень и характеристику проектов, которые должны быть реализованы в рамках каждого направления.