Условие:
Разработать архитектуру предприятия - ПАО «Сбербанк»
Шаг 1. Выбор и детализированное описание компании.
Выбрать предприятие, дать его краткую характеристику.
Представить основные сведения о предприятии: представить полное и сокращенное наименование, определить организационно-правовую форму, отраслевую принадлежность, направления его деятельности, историю создания и развития, правоустанавливающие документы и лицензии, общую характеристику, описать интегрированную структуру, в которую входит организация.
Шаг 2. Описать структуру организации.
Документировать архитектуру предприятия включая: видение и миссию организации стратегические цели и задачи предприятия, бизнес архитектуру предприятия. Представить деятельность предприятия по организационно-структурным и функциональным аспектам, сформировать иерархические модели организационной структуры предприятия.
В рамках разработки текущей архитектуры предприятия необходимо собрать и документировать следующую информацию:
· стратегические цели и задачи предприятия;
· основные бизнес - процессы организации;
· организационную структуру;
· продукты и услуги компании;
· структуру предприятия в виде графического иерархического дерева
Шаг 3. Разработать ИТ- стратегию предприятия.
Сформулировать и представить этапы формирования ИТ- стратегии предприятия
Необходимо представить:
· видение и миссии ИТ;
· стратегические цели ИТ, направленные на достижение бизнес-целей исходя из анализа текущей ситуации с ИТ в организации и ее бизнес-целей
· оценить специфику внешней среды и внутренние факторы;
· направления развития ИТ для достижения поставленных перед ИТ целей;
· перечень и характеристику проектов, которые должны быть реализованы в рамках каждого направления.