Руководство фирмы составляет план производства и закупок на следующий год. Она получила предложение от поставщика на закупку компонента по цене 5 тыс. руб. за 1 шт. В настоящее время этот компонент фирма изготавливает в одном из своих производственных подразделений. Плановая себестоимость компонента (руб. на 1 шт.):
Фирмы распределяет накладные расходы на базе трудоемкости по единым ставкам. Ставка переменных расходов установлена на уровне 1,5 тыс. руб. за 1 час труда основных производственных рабочих, а постоянных - 7,5 тыс. руб. за 1 ч. Нормативная трудоемкость изготовления компонента 15 мин.
(a) Исходя только из затратных критериев, определите, следует ли фирме закупить компонент у поставщика. Необходимо указать, какие вопросы требуют дальнейшей проработки.
(b) Поясните, как повлияет на данное решение каждая из приведенных ниже ситуаций.
(i) В соответствии с последним требованиями Роспотребнадзора в случае, если фирма будет продолжать выпуск компонента , то ей придется затратить . руб. в год. Эти затраты не были включены в плановую себестоимость.
(ii) Возможностей привлечения квалифицированных рабочих нет, и если фирма не будет изготавливать данный компонент, высвобождающиеся рабочие будут заняты на производстве изделия, которое фирма собирается вывести на рынок. Рыночная цена цене 8,5 тыс. руб. и спрос на него растет. Затраты на основные материалы при производстве этого изделия составят 4 тыс. руб. на 1 шт., а трудоемкость изготовления 20 минут.
Представьте все необходимые расчеты по каждому пункту.
(c) По мнению руководителя производственного отдела, необходимо продолжать производство данного компонента ввиду того, что всего год назад было приобретено оборудование, предназначенное специально для обработки этого компонента. Стоимость оборудования равна 46 млн. руб. Перепродать или использовать это оборудование для других целей не представляется возможным, и его придется списать по остаточной стоимости 36,8 млн. руб.
Представьте краткие выводы по решению руководителя.
