Руководство ресторана реализовала управленческие решения по внедрению новых объектов. Оцените эффективность принятых решений. Определите динамику фондоотдачи, фондоемкости и производительности труда.

Определите такт однопредметной непрерывно-поточной линии, если режим работы двухсменный, регламентированные перерывы два раза в смену по 30 мин. Каждый. Суточное задание – 240шт.

Определить объем реализованной продукции и величину оборотных средств в плановом году, а также сумму относительного высвобождения оборотных средств.

Проанализируйте стратегии развития предприятия. Постройте дерево решений по выбору наименее рискованной стратегии развития хозяйствующего субъекта.