У генерального директора машиностроительного завода появилась уникальная возможность закупить итальянскую автоматическую поточную линию со скидкой в 25%, первоначальная стоимость 500 млн руб. Капитальный ремонт старой линии обойдется в 100 млн руб. На

24 октября 2025
Экономика предприятия

Условие:

У генерального директора машиностроительного завода появилась уникальная
возможность закупить итальянскую автоматическую поточную линию со скидкой в
25%, первоначальная стоимость 500 млн руб.
Капитальный ремонт старой линии обойдется в 100 млн руб. На текущий момент
эта линия имеет физический износ - 40%, а моральный — 50⅑
Для сравнения, срок окупаемости покупки новой линии - 3 года, капремонта - 1
год.
Итальянская линия позволит сократить производственные затраты на 20% и увеличить объёмы производства на 10%. Также можно будет сократить число рабочих на 30%, одновременно вырастают квалификационные требования к операторам линии.
Структура продаж продукции завода: 70% приходится на российский рынок и
30% зарубежные рынки.
Задание: Необходимо проанализировать все варианты развития событий в данной
ситуации в современных отечественных условиях.

Решение:

Для анализа ситуации с возможностью закупки итальянской автоматической поточной линии или капитального ремонта старой линии, рассмотрим все аспекты поэтапно.

Шаг 1: ...

1. : - Первоначальная стоимость: 500 млн руб. - Скидка 25%: 500 млн руб. × 0.25 = 125 млн руб. - Итоговая стоимость: 500 млн руб. - 125 млн руб. = 375 млн руб. 2. : 100 млн руб. - : срок окупаемости — 3 года. - : срок окупаемости — 1 год. 1. : - Итальянская линия позволяет сократить затраты на 20%. - Это может существенно повлиять на прибыльность, особенно если затраты составляют значительную часть от выручки. 2. : - Увеличение на 10% также может привести к росту выручки. - Сокращение числа рабочих на 30% приведет к снижению затрат на зарплату, но также может вызвать социальные проблемы и потребует повышения квалификации оставшихся работников. 1. : - Внедрение новой технологии может потребовать времени на обучение персонала. - Сокращение рабочих мест может вызвать недовольство среди сотрудников и негативно сказаться на репутации компании. - Возможные проблемы с поставками и обслуживанием итальянского оборудования. 2. : - Повышение конкурентоспособности за счет снижения затрат и увеличения объемов. - Возможность выхода на новые рынки благодаря улучшению качества продукции. - : - Высокие первоначальные затраты, но долгосрочные выгоды в виде снижения затрат и увеличения объемов. - Долгий срок окупаемости (3 года), но потенциально высокая прибыль. - : - Низкие первоначальные затраты и быстрый срок окупаемости (1 год). - Однако, старое оборудование может не обеспечить конкурентоспособность в долгосрочной перспективе. 1. Если компания готова инвестировать в долгосрочные перспективы и риски, стоит рассмотреть покупку итальянской линии. 2. Если же необходимо быстрое решение для поддержания текущих объемов производства и минимизации рисков, капитальный ремонт может быть более целесообразным. В конечном итоге, выбор зависит от финансовых возможностей компании, готовности к рискам и стратегическим целям на будущее.