У компании «Моника» два центра прибыли, P и Q. Отдел P передает отделу Q всю произведенную им продукцию. Удельные переменные затраты на продукцию, понесенные отделом P, составляют $5, а его постоянные затраты равны $1 200 в месяц.

 У компании «Моника» два центра прибыли, P и Q. Отдел P передает отделу Q всю произведенную им продукцию. Удельные переменные затраты на продукцию, понесенные отделом P, составляют $5, а его постоянные затраты равны $1 200 в месяц.

Дополнительные затраты на переработку в отделе Q составляют $4 на единицу продукции для переменных затрат плюс постоянные затраты в размере $800.

Плановый объем производства составляет 400 единиц в месяц, при этом продукция отдела Q продается по $15 за единицу. 

Трансфертная цена должна быть основана на принципе "нормативная полная себестоимость плюс прибыль". 

Требуется

Дать свои рекомендации, из какого диапазона цен должна быть выбрана трансфертная цена, чтобы мотивировать руководителей обоих центров прибыли увеличивать объем выпуска и в то же время уменьшать затраты