На основе данных о технологической трудоемкости и численности соответствующих категорий промышленно-производственного персонала определить трудоемкость обслуживания, производственную трудоемкость, трудоемкость управления, полную трудоемкость.
«На основе данных о технологической трудоемкости и численности соответствующих категорий промышленно-производственного персонала определить трудоемкость обслуживания, производственную трудоемкость, трудоемкость управления, полную трудоемкость.»
- Экономика труда
Условие:
На основе данных о технологической трудоемкости и численности соответствующих категорий промышленно-производственного персонала определить трудоемкость обслуживания, производственную трудоемкость, трудоемкость управления, полную трудоемкость (табл. 3).
Трудоемкость технологическая представляет собой затраты времени основных рабочих на производство продукции. Соответственно трудоемкость обслуживания – затраты времени вспомогательных рабочих, трудоемкость управления – затраты времени руководителей и специалистов. Между ними существует следующая взаимосвязь:
Таблица 3
Решение:
Тобсл = 2,5*(180/400) = 1,125
Тпроизв = 2,5+1,125 = 3,625
Тупр = (3,625*75)/(400+180) = 0,47
Тполн = 3...
Похожие задачи
Не нашел нужную задачу?
Воспользуйся поиском
AI помощники
Выбери предмет
S
А
Б
В
Г
И
К
М
П
- Правоохранительные органы
- Пожарная безопасность
- Парикмахерское искусство
- Природообустройство и водопользование
- Почвоведение
- Приборостроение и оптотехника
- Промышленный маркетинг и менеджмент
- Производственный маркетинг и менеджмент
- Процессы и аппараты
- Программирование
- Право и юриспруденция
- Психология
- Политология
- Педагогика
С
Т
- Трудовое право
- Теория государства и права (ТГП)
- Таможенное право
- Теория игр
- Теория вероятностей
- Теоретическая механика
- Теория управления
- Технология продовольственных продуктов и товаров
- Технологические машины и оборудование
- Теплоэнергетика и теплотехника
- Туризм
- Товароведение
- Таможенное дело
- Торговое дело
- Теория машин и механизмов
- Транспортные средства
Ф
Э