Провести анализ использования фонда рабочего времени. На основании рассчитанных данных составить выводы по проведённому анализу, в случае необходимости дать рекомендации по оптимизации финансово-хозяйственной деятельности. Использование трудовых ресурсов

Для проведения анализа использования фонда рабочего времени, давайте последовательно рассчитаем необходимые показатели на основании предоставленных данных.

Шаг 1: Рассчитаем среднюю продолжительность рабочего дня (П)

Формула для расчета средней продолжительности рабочего дня:
\[ П = \frac{Ч}{Д} \]

Для t0:
\[ П_{t0} = \frac{1794}{230} \approx 7.8 \text{ ч} \]

Для t1:
\[ П_{t1} = \frac{1760}{220} \approx 8.0 \text{ ч} \]

Шаг 2: Рассчитаем общий фонд рабочего времени (ОФРВ)

Формула для расчета общего фонда рабочего времени:
\[ ОФРВ = ЧР \times Ч \]

Для t0:
\[ ОФРВ_{t0} = 200 \times 1794 = 358800 \text{ чел-ч} \]

Для t1:
\[ ОФРВ_{t1} = 240 \times 1760 = 422400 \text{ чел-ч} \]

Шаг 3: Составим таблицу с результатами

Показатель	t0	t1	Изменение
Среднесписочная численность работников (ЧР)	200	240	+40
Отработано дней одним работником за год (Д)	230	220	-10
Отработано часов одним работником за год (Ч)	1794	1760	-34
Средняя продолжительность рабочего дня (П), ч	7.8	8.0	+0.2

Шаг 4: Анализ результа...

1. : Среднесписочная численность работников увеличилась на 40 человек, что может свидетельствовать о росте объемов работ или расширении бизнеса. 2. : Несмотря на увеличение численности работников, количество отработанных дней и часов на одного работника снизилось. Это может указывать на проблемы с эффективностью использования рабочего времени, возможно, из-за отсутствий, низкой мотивации или недостатка рабочих заданий. 3. : Средняя продолжительность рабочего дня увеличилась на 0.2 часа, что может быть положительным моментом, однако это также может указывать на переработки или недостаточную организацию рабочего процесса. 4. : Общий фонд рабочего времени увеличился на 63600 чел-ч, что может быть положительным признаком, если это соответствует росту производительности. 1. : Необходимо провести анализ причин снижения отработанных дней и часов. Возможно, стоит рассмотреть вопросы мотивации работников или улучшения условий труда. 2. : Рекомендуется оптимизировать рабочие процессы, чтобы обеспечить более эффективное использование рабочего времени. Это может включать в себя внедрение новых технологий, обучение работников и улучшение планирования. 3. : Ввести регулярный мониторинг использования рабочего времени и производительности труда, чтобы своевременно выявлять и устранять проблемы. 4. : Создать систему обратной связи с работниками для выявления проблем и предложений по улучшению условий труда и повышения эффективности работы. Таким образом, проведенный анализ показывает, что, несмотря на увеличение численности работников и общего фонда рабочего времени, необходимо обратить внимание на снижение отработанных дней и часов, что может негативно сказаться на финансово-хозяйственной деятельности предприятия.