Задача. Провести анали обеспеченности органиании трудовыви ресурсамо почисленности, категориям, структуре персонала. Сформулировать аналитическиевыводы.โ

6 ноября 2025
Экономика труда

Условие:

Kareropus: персонала { ^[1]}	μltirow{2{}{По m.mary { }¹}}	μltirow{2{}{$axturvecsas}}	Уровеньобеспетен ности, \%a	Отклоненне (+.) { ^{\text {a }}}
						Чделемиости, ↑ ขет { }^\square	доли, \% 1
	Чел. { }^\square	доля \% x. more	पen, { }^\square	20.23 2\%	0	0	0

				mror y^\square
19	20	3口	4a	5口	60	7a	80
Основнанрабочне { }²	200a	\square	161a	ㅁ	=	=	-
Benomoratemanteрабочие { }¹	16a	-	10a	-	=	=	घ
Cnemanucras	44a	-	52=	=	=	=	브
Руководители { }^\square	120	\square	16a	a	5	5	마
Прочие zareropuy	58	a	8a	a	5	5	마
Htore { }^{\text {a }}	0	100=	-	100a	=	E	a

Решение:

Ниже приведён пошаговый алгоритм анализа структуры трудовых ресурсов организации и сформулированные аналитические выводы. 1. Первоначально необходимо выделить основные категории персонала, представленные в таблицах. В таблице указаны такие категории, как: • Основные рабочие, • Benomoratemanteрабочие (вероятно, вспомогательные рабочие), • Cnemanucras (возможно, специалисты или ремесленники), • Руководители, • Прочие сотрудники, • и нормативное значение (Htore). 2. Далее следует сравнить фактическую численность работников по каждой категории с нормативными показателями (т.е. с теми значе...