Условие задачи
Фирме предстоит реорганизация в связи с низкой эффективностью ее работы. При этом администрация планирует два возможных пути ее проведения:
1) в течение одного - двух месяцев ввести на предприятии формальные рамки взаимоотношений (их применение показало высокую эффективность при использовании в других организациях);
2) постепенно в течение одного - двух лет менять формальные нормы с учетом особенностей ведения дел и структуры, сложившейся в данной фирме.
Отметьте наиболее важные факторы, которые предопределят выбор администрацией того или иного варианта развития событий. Проанализируйте возможные проблемы, с которыми столкнется фирма при выборе того или иного варианта действий.
Ответ
В данной ситуации фирма столкнется с проблемами в любом из двух случаев, поскольку сама по себе постановка вопроса содержит несколько изъянов.
Во-первых, руководство фирмы не идентифицировало причину низкой эффективности: возможно, причина всецело находится во внешней среде, и в таком случае реорганизация сама по себе бесполезна. К тому же, очень важен и запас времени: возможно, причина столь серьезна, что у фирм...
