Используя методику паттерна, нужно разработать дерево целей для решения проблемы развития конкретной организации. Компания Z специализируется на производстве обуви.

Используя методику паттерна, нужно разработать дерево целей для решения проблемы развития конкретной организации.

Компания Z специализируется на производстве обуви. Ассортимент организации разнообразен – от традиционных повседневных моделей до уникальных остромодных изделий для различных групп потребителей. Предпочтение отдается производству крупными партиями, что обеспечивает экономию на издержках и сравнительно низкие цены относительно основных конкурентов. Но усиление конкуренции на рынке и отрицательные изменения динамики спроса на основные виды продукции определяют необходимость выбора руководством компании направления перспективного развития организации из разработанных альтернативных вариантов.