Методы организации процессов и операций. Методы организации процессов и операций. Методы организации процессов и операций.

Все процессы, осуществляемые подразделениями предприятия, можно разделить на:

1) выполняемые единовременно (разовые) для решения определенной производственной задачи;

2) выполняемые многократно, повторяющиеся.

Современные подходы к организации производства рассматривают первую группу процессов как проекты, как совокупность мероприятий или работ, направленных на достижение определенной цели. А вторую как поточные процессы. Причем в поточных процессах отдельно выделяются прерывные и непрерывные производственные процессы.

Управление проектами осуществляется на основе специально разработанных методов....