1. Главная
  2. Библиотека
  3. Экономика
  4. Найдите в российском сегменте сети Интернет 2-3 компании, занимающиеся деятельностью, максимально близкой к описанному в с...
  • 👋 Решение задач

  • 📚 Экономика

решение задачи на тему:

Найдите в российском сегменте сети Интернет 2-3 компании, занимающиеся деятельностью, максимально близкой к описанному в ситуации. Изучите сайты выбранных компаний и составьте набор из 10-15 характеристик

Дата добавления: 22.11.2024

Условие задачи

Prom1.ru - молодой Интернет-магазин. Его создатели поставили перед собой задачу - построить эффективно действующий масштабируемый бизнес, который обеспечивал бы безупречный приём, обработку и отправку заказов, предлагая при этом самые новые и удобные веб-сервисы. Процесс покупок в Prom1.ru должен быть максимально простым, удобным и доступным самому широкому кругу пользователей. Для выполнения таких амбициозных целей и обеспечения устойчивого роста компании нужна мощная аналитическая база, позволяющая изучать поведение покупателей и предлагать им наилучший сервис и ассортимент.  

Руководством было принято решение о создании собственного отдела аналитики. Начальником нового отдела был назначен Роман  Лозовой. Главными задачами отдела были анализ деятельности отдела маркетинга и построение системы управленческой отчетности. Однако динамика роста Prom1.ru и возрастающие объемы деятельности компании красноречиво свидетельствовали о неэффективной работе отдела, т.к. роста продаж не наблюдалось. 

2. Проблема указанной ситуации состоит в следующем:  в чем причина слабой организации работы Интернет-магазина? Какие инструменты предложить для решения поставленных задач?

3. Ключевое задание: разработать возможные варианты решения проблемы и обосновать выбор оптимального варианта.

Этапы выполнения:

1. Найдите в российском сегменте сети Интернет 2-3 компании, занимающиеся деятельностью, максимально близкой к описанному в ситуации

2.     Изучите сайты выбранных компаний и составьте набор из 10-15 характеристик, по которым данные компании отличаются друг от друга

3.     Определите значения каждой из характеристик для каждой из компаний.

4.     Выделите возможный набор внутренних сильных  и слабых сторон в компании, набор потенциальных внешних возможностей для реализации  компанией на рынке товаров (услуг), набор потенциальных внешних угроз для бизнеса  компании на рынке товаров (услуг);

5.     Постройте SWOT матрицу для предполагаемой компании, описывающую стратегические альтернативы и ограничения. Выделяя те, которые могут лечь в основу формирования стратегии.

6.     Сделайте вывод по смыслу полученного результата и содержанию возможной стратегии компании.

Ответ

1. Основная деятельность рассматриваемой нами компании (сайт Prom1.ru) продажа промышленного оборудования.

В данной нише работают много компаний-конкурентов, выберем две первые компании в поиске google.com

- ООО Центр промышленного оборудования http://cpo.ru/

Потяни

Сводка по ответу

  • Загружено студентом
  • Проверено экспертом
  • Использовано для обучения AI
  • Доступно по подписке Кампус+

Купи подписку Кампус+ и изучай ответы

Кампус Библиотека

  • Материалы со всех ВУЗов страны

  • 1 000 000+ полезных материалов

  • Это примеры на которых можно разобраться

  • Учись на отлично с библиотекой