Обобщение ключевых факторов успеха и рисков реализации стратегии. Организации по всему миру разрабатывают стратегические планы. Они тщательно создают видение своего будущего и стратегии, необходимое для его достижения.

Организации по всему миру разрабатывают стратегические планы. Они тщательно создают видение своего будущего и стратегии, необходимое для его достижения. Но многим не удается реализовать свое видение и не достичь ожидаемых стратегических результатов. К сожалению, исполнительные команды не могут точно определить причины этой дилеммы, поэтому они повторяют цикл стратегического планирования снова и снова, всегда надеясь, что следующая сессия стратегического планирования принесет лучшие результаты. И, конечно же, это не так. Существует 5 критических факторов, которые обеспечат успешную реализацию с...