Условие задачи
В корпорации выделены шесть стратегических хозяйственных зон (СХЗ) или видов бизнеса. Характеристика каждой СХЗ дана в табл. 1 пятью параметрами в порядке их значимости, а экспертная оценка факторов привлекательности сегментов рынка, на которых они действуют, - в табл. 2. Требуется сделать выбор перспективных СХЗ и дать стратегические рекомендации высшему менеджменту корпорации.
1. Построить матрицу Мак-Кинси для оценки стратегических хозяйственных зон компании.
2. Обосновать выбор направлений инвестирования в компании.
3. Все расчеты проиллюстрировать графически.
Таблица 1. Экономическая характеристика СХЗ корпорации
Таблица 2. Экспертная оценка привлекательности сегментов рынка
Ответ
Построим матрицу McKinsey, для этого определим сначала привлекательность рынка с учетом веса факторов. Пусть все факторы обладают равным весом рi=1/5=0,2, тогда оценки привлекательности для стратегических зон хозяйствования:
ПР1=3∙0,2+5∙0,2+2∙0,2+1∙0,2+4∙0,2 = 3
ПР2=2∙0,2+3∙0,2+4∙0,2+5∙0,2+1∙0,2 = 3
ПР3=3∙0,2+1∙0,2+4∙0,2+3∙0,2+4∙0,2 = 3
ПР4=5∙0,2+4∙0,2+4∙0,2+4∙0,2+5∙0,2 = 4,4
ПР5=4∙0,2+2∙0,2+3∙0,2+5∙0,2+3∙0,2 = 3,4
ПР6=3∙0,2+5∙0,2+5∙0,2+2∙0,2+4∙0,2 = 3,8
Доля пок...
