Условие задачи
Компания «Прекрасная мебель» производит и реализует обеденные столы в комплекте с шестью стульями. В комплект входят два больших стула (для торцов стола) и четыре небольших стула. Менеджеры компании рассматривают вопрос о передаче стороннему субподрядчику некоторых элементов гарнитура. Данные о производстве приведены в таблице 1.
Таблица 1 – Данные о производстве
Объем реализации в соответствии со спросом составляет 350 гарнитуров в год. Ограничение рабочего времени на производство гарнитуров в следующем году составит 5,8 тыс. часов.
Требуется:
1) определить, производством каких именно изделий и в каком объеме следует заниматься самостоятельно, а какое количество передать субподрядчикам;
2) объяснить, какой подход использовался при решении задачи.
Указание:
Необходимо рассчитать удельную маржинальную прибыль на единицу рабочего времени; провести ранжирование продукции по этому параметру; рассчитать, какое количество продукции можно производить в течение заданного количества часов, оставшуюся продукцию следует передать субподрядчикам.
Ответ
Удельную маржинальную прибыль на единицу рабочего времени рассчитаем по формуле:
где AVC удельные переменные затраты, равные потребности в материалах для 1-го изделия;
AOC удельные накладные затраты на 1 час работы;
t время на изготовление 1 изделия;
P цена изделия.
Результаты расчетов приведены в таблице 2
Таблица 2 Расчет маржинальной прибыли:
