Предприятие производит пылесосы, реализуя их по 500 шт. в месяц и по цене 5 000 руб. каждая (без НДС). При этом переменные издержки составляют 2 000 руб./шт, постоянные издержки предприятия — 300 000 руб. в месяц.

Предприятие производит пылесосы, реализуя их по 500 шт. в месяц и по цене 5 000 руб. каждая (без НДС). При этом переменные издержки составляют 2 000 руб./шт, постоянные издержки предприятия — 300 000 руб. в месяц.

Ответьте на ряд вопросов с позиции финансового менеджера. 

1. Руководитель отдела маркетинга полагает, что увеличение расходов на рекламу на 150 000 руб. в месяц способно дать прирост ежемесячной выручки от реализации на 500 000 руб. Следует ли одобрить повышение расходов на рекламу? 

2. Заместитель директора по производству хотел бы использовать более дешевые материалы, позволяющие экономить на переменных издержках, по 500 руб. на каждую единицу продукции. Однако начальник отдела сбыта опасается, что снижение качества приведет к снижению объема реализации до 400 шт. в месяц. Следует ли переходить на закупку более дешевых комплектующих? 

3. Руководитель отдела маркетинга предлагает снизить цену реализации на 500 руб. и одновременно поднять расходы на рекламу на 100 000 руб. в месяц. Отдел маркетинга прогнозирует в этом случае увеличение объема реализации на 40%. Следует ли одобрить такое предложение? 

4 Руководитель отдела сбыта предлагает перевести своих сотрудников с окладов (суммарный месячный фонд оплаты 60 000 руб.) на комиссионное вознаграждение 200 руб. с каждого проданного пылесоса. Он уверен, что объем продаж вырастет на 20%. Следует ли одобрить такое предложение? 

5. Руководитель отдела маркетинга предлагает снизить отпускную оптовую цену, чтобы стимулировать сбыт и довести дополнительный ежемесячный объем оптовых продаж до 300 пылесосов. Как следует повысить оптовую цену на дополнительную продукцию, чтобы прибыль возросла на 100 000 руб.?