Определите привлекательность отрасли и вероятных конкурентов отеля и оцените стратегические позиции отеля с использованием матрицы Маккинси.

Определите привлекательность отрасли и вероятных конкурентов отеля и оцените стратегические позиции отеля с использованием матрицы Маккинси.

Таблица 1 

Выбор варианта исходных данных для расчета привлекатель­ности отрасли 

(в баллах)

*    Удельный вес 1-го критерия оценки (роста рынка) принять за 40%, 2-го — 20%, 3-го — 30% и 4-го — 10% для всех вариантов

Теоретические предпосылки. Матрица Маккинси строится в координатах — «привлекательность отрасли» и «относительное преимущество в кон­куренции для предприятия и его конкурентов. В рассматриваемых коорди­натах выделяют девять секторов, предварительно разбив каждый из пока­зателей (привлекательность отрасли и относительное преимущество в конкуренции) на три уровня: низкий, средний и высокий.

Таблица 2 

Выбор варианта исходных данных оцениваемого отеля (Пр.) и его конкурентов (К1, К2, КЗ) для расчета относительного преимущества в конкуренции

*    Удельный вес первых трех критериев принять равным 30%, 4-го (сеть сбыта) - 10% для всех вариантов.