Условие:
Формирование продуктовой стратегии гостиницы. Необходимо построить матрицу БКГ, определить ее центральные положения, разместить продукты на матрице, определить их стратегию и общую стратегию гостиницы. Выбор исходных данных для каждого варианта расчета производится на основе табл. 1 – 2
Таблица 1.
Объем реализации предприятия, д.е.
Таблица 2
Доля рынка в 2019 г. (%)
Примечание: П - предприятие; К - конкурент.
Вариант 1
Решение:
Рассчитаем темп роста рынка по каждой СЕБ:
объем реализации СЕБ в 2018 г.
ТР1 = 1666/1933=0,86
ТР2 = 433/393=1,10
ТР3 = 87/60=1,45
ТР4 = 1603/1299=1,23
ТР5 = 299/185=1,62
ТР6 = 67/40=1,68
ТР7 = 323/386=0,84
Далее рассчитаем относительную долю рынка по каждой СЕБ: