Провести сравнение двух самостоятельно выбранных проектов в гостиничном бизнесе

Провести сравнение двух самостоятельно выбранных проектов в гостиничном бизнесе по следующим критериям (по плану):
1. По целям проектов.

2. По объектам и предметам управления проектами.

3. По группам процессов в системе управления проектами.

4. По видам и методам управления проектами.

5. По организационным структурам проектов.

6. По наличию и количеству различных участников проектов.

7. По стратегиям (корпоративные, деловые, функциональные) проектов.

8. По направлениям и методам изъятия капиталовложений.

9. Провести предварительную оценку и анализ эффективности (по основным параметрам оценки эффективности управления проектами) обоих проектов):

10. Общие выводы и используемые источники.