Какие ошибки были у фирмы во время развития. Одним из наиболее очевидных начальных просчетов стало отсутствие стратегического планирования в отправной точке бизнеса.

Одним из наиболее очевидных начальных просчетов стало отсутствие стратегического планирования в отправной точке бизнеса. Отсутствовал не только бизнес-план, но и сама концепция. Компания создавалась ситуативно для решения задач личного характера (продажа большей части партии игры Шакал). Соответственно, не производилась оценка эффективности и не разрабатывался план маркетинговых мероприятий. Данный кейс не свидетельствует о том, что успех бизнеса лежит в плоскости ситуативности начала. Фактически, это хоро...