На этапе генерации идей для нового продукта команда зашла в тупик: участники критикуют предложения друг друга, и креативность блокируется. Какой метод стоит применить для решения этой проблемы?

Рассчитать степень достижения цели в двух контрольных точках и прогнозируемую длительность проекта, имеющего трехуровневое дерево целей.

Выручка от реализации всего объема продукции, 386 млн. руб. Переменные затраты на весь объем продукции, 251 млн. руб. Постоянные затраты, 100 млн. руб. Объем реализации, 1000 шт.

Предприятие разработало продуктовый инновационный проект. За расчетный (базисный) год (t=0) принят год начала финансирования проекта. Норма дисконта d=0,1, считается постоянной для всех лет расчетного периода.