Между двумя сотрудниками организации возник спор по поводу сроков внедрения новой технологии. Один из них мотивировал предлагаемые сроки внедрения интересами производства продукции, второй свою позицию обосновывал с позиции интересов персонала, которому предстоит осваивать новую технологию. Является описанная ситуация конфликтом? Каковы перспективы развития данной ситуации и механизмы управления ею?
Шаг 1. Определение сути спора.
В описанной ситуации два сотрудника отстаивают разные подходы к срокам внедрения новой технологии. Один сотрудник аргументирует сроки с точки зрения производства продукции, а второй – с позиции интересов персонала, которому придётся осваивать технологию. Разные ценности и приоритеты указывают на наличие разногласий, что можно интерпретировать как конфликт позиций.
Шаг 2. Выявление причин конфликта.
Основной причиной является различие интересов сторон: выгода производства против благополучия персонала. Производство заинтересовано в опер...
Внутри — полный разбор, аргументация, алгоритм решения, частые ошибки и как отвечать на каверзные вопросы препода, если спросит
Попробуй решить по шагам
Попробуй один шаг и продолжи в режиме обучения или посмотри готовое решение
Не нашел нужную задачу?