1. Главная
  2. Библиотека
  3. Конфликтология
  4. Приступая к созданию команды, ее руководитель выбрал из...
Разбор задачи

Приступая к созданию команды, ее руководитель выбрал из состава группы трех участников, которые должны были бы рассматривать возникающие конфликты. Всему составу группы было объявлено, что в случае возникновения разногласий между ее участниками они должны

  • Предмет: Конфликтология
  • Автор: Кэмп
  • #Конфликты в организации
  • #Управление конфликтами в команде
Приступая к созданию команды, ее руководитель выбрал из состава группы трех участников, которые должны были бы рассматривать возникающие конфликты. Всему составу группы было объявлено, что в случае возникновения разногласий между ее участниками они должны

Условие:

Приступая к созданию команды, ее руководитель выбрал из состава группы трех участников, которые должны были бы рассматривать возникающие конфликты. Всему составу группы было объявлено, что в случае возникновения разногласий между ее участниками они должны будут сами обращаться в группу по конфликтам, что и станет отправной точкой к рассмотрению возникших проблем. Однако время показало, что несмотря на возникающие разногласия между членами группы, никто из них в группу по конфликтам не обратился, а сами разногласия оставались не разрешенными.
1. Правильно ли поступил руководитель группы, создав самостоятельно группу по разрешению конфликтов?
2. Целесообразно ли было создание такой группы?
3. Каким образом следует разрешать конфликты в группе, приступившей к формированию командного подхода?
4. Может ли руководитель группы выступать арбитром в разрешении конфликтов?
5. Какие конфликты могли бы быть рассмотрены всей группой?

Решение:

Анализ Кейса: Группа по разрешению конфликтов

1. Правильно ли поступил руководитель группы, создав самостоятельно группу по разрешению конфликтов?

Ответ: С точки зрения инициативы и попытки создать формальный механизм разрешения проблем, это можно считать правильным шагом. Руководитель продемонстрировал проактивный подход к управлению потенциальными рисками (конфликтами).

Однако, сам метод создания и внедрения этого механизма вызывает вопросы:

  • Отсутствие вовлеченности: Группа была создана руководителем самостоятельно, без обсуждения или вовлечения остальных...

Внутри — полный разбор, аргументация, алгоритм решения, частые ошибки и как отвечать на каверзные вопросы препода, если спросит

Попробуй решить по шагам

Попробуй один шаг и продолжи в режиме обучения или посмотри готовое решение

Какой подход к разрешению конфликтов наиболее целесообразен на ранних этапах формирования команды?

Что нужно знать по теме:

Что нужно знать по теме

Алгоритм решения

Топ 3 ошибок

Что спросит препод

Не нашел нужную задачу?

Воспользуйся поиском

Выбери предмет