Распределите в правильном порядке этапы динамики конфликта: 1. Возникновение объективной конфликтной ситуации 2. Осознание объективной конфликтной ситуации 3. Переход к конфликтному поведению 4. Разрешение конфликта

Дмитрий Смирнов — руководитель машиностроительного предприятия на протяжении трех лет весьма успешно контактировал с партнером из Австрии — мистером Брауном, который поставлял ему оборудование, запасные части, в случае необходимости осуществлял ремонт

Таблица по теме «История становления и развития альтернативного способа разрешения споров в России». Традиционные методы урегулирования споров и медиация.

Определите тип, причину и методы разрешения конфликтной ситуации (3 б). Руководитель производственного подразделения объясняет низкую производительность персонала в организации неспособностью ремонтной службы быстро ремонтировать оборудование - это