Ситуационная задача №1 Врачи-педиатры с 5-летним стажем работы, А., Б. и В., решили открыть частную педиатрическую клинику. Дела не пошли из-за того, что скоро у них появились взаимные претензии и конфликты. А. надеялся на большой коммерческий успех. Б.

Для решения данной ситуационной задачи, давайте сначала проанализируем конфликт, а затем предложим стратегию...

1. : В конфликте участвуют три врача-педиатра: А., Б. и В. Каждый из них имеет свои ожидания и цели, что и стало причиной разногласий. 2. : - : - А. ожидает коммерческого успеха и, возможно, считает, что для этого нужно сосредоточиться на прибыли. - Б. хочет реализовать новаторские идеи, что может требовать времени и ресурсов, которые не всегда согласуются с коммерческими интересами. - В. стремится к свободе в работе, что может конфликтовать с необходимостью следовать общим целям клиники. 3. : Это конфликт интересов, который может перерасти в личный конфликт, если не будет решен. Каждый из врачей имеет свои приоритеты, которые не совпадают с приоритетами других. 1. : Первым шагом к разрешению конфликта должно стать открытое обсуждение. Врачи должны встретиться и обсудить свои ожидания и цели. Это поможет выявить недопонимания и установить общие интересы. 2. : После обсуждения важно определить общие цели клиники, которые будут приемлемы для всех сторон. Например, можно найти баланс между коммерческим успехом и внедрением новаторских идей. 3. : На основе общих целей необходимо разработать план действий, который будет учитывать интересы всех участников. Например, можно выделить время для реализации новаторских идей Б., при этом установить финансовые цели для А. и гибкий график для В. 4. : Для предотвращения будущих конфликтов стоит организовать регулярные встречи, на которых врачи смогут обсуждать текущие дела, делиться мнениями и решать возникающие проблемы. 5. : Если конфликт не удается разрешить самостоятельно, можно привлечь медиатора или консультанта, который поможет найти компромисс и наладить взаимодействие между врачами. Конфликт между врачами А., Б. и В. можно разрешить через открытое обсуждение, определение общих целей и разработку совместного плана действий. Регулярные встречи и, при необходимости, привлечение внешней помощи помогут поддерживать гармонию в работе клиники и предотвратить возникновение новых конфликтов.