Годовая потребность в некотором изделии — 13 тысяч единиц. Недельная потребность составляет 250 единиц, стандартное отклонение — 40 единиц. Затраты на размещение заказа — $100, а время с момента выдачи заказа до получения изделий — четыре недели.

1. Годовая потребность в некотором изделии — 13 тысяч единиц. Недельная потребность составляет 250 единиц, стандартное отклонение — 40 единиц. Затраты на размещение заказа — $100, а время с момента выдачи заказа до получения изделий — четыре недели. Годовые издержки хранения запаса — $0,65 на одно изделие. Какой должна быть точка очередного заказа, чтобы обеспечить 99%-ный уровень обслуживания? Допустим, от руководителя производства потребовали сократить резервный запас этих изделий на 10 штук. Каким окажется новый уровень обслуживания, если он выполнит это требование? Сколько изделий будет не хватать на протяжении каждого цикла заказа?

2. Компания University Drug Pharmaceuticals заказывает свои антибиотики каждые две недели (14 дней) по прибытии торгового представителя одной из фармацевтических компаний. Чаще других среди антибиотиков выписывается тетрациклин, средняя суточная потребность которого равняется 2000 капсул. Стандартное отклонение суточной потребности (800 капсул) удалось вычислить путем анализа рецептов, выписанных врачами за последние три месяца. Период выполнения заказа составляет пять дней. Компания University Drug Pharmaceuticals планирует удовлетворять 99% всех выписанных рецептов. Торговый представитель только что прибыл в компанию, а в запасе в данный момент находится 25 тысяч капсул. Сколько капсул следует заказать?