1. Главная
  2. Библиотека
  3. Логистика
  4. Количественные показатели: • Количество складов у компании • Вместимость, куб. м или количество товара в тонн...

Количественные показатели: • Количество складов у компании • Вместимость, куб. м или количество товара в тоннах • Пропускная способность • Объем поставок • Наличие постоянных клиентов и привлечение новых

«Количественные показатели: • Количество складов у компании • Вместимость, куб. м или количество товара в тоннах • Пропускная способность • Объем поставок • Наличие постоянных клиентов и привлечение новых»
  • Логистика

Условие:

Организация логистической деятельности в ЗАО «Фамакс»

Основные функции логистики в компании ЗАО «Фамакс» является одним их немногих предприятий российской фармацевтической промышленности, специализирующихся на выпуске препаратов медицинского и ветеринарного направления, а также косметологических средств с лечебным эффектом. В основном выпускаются поливитаминные препараты, антибиотики, биологически активные добавки и другие препараты.

Служба логистики ЗАО «Фамакс» подчиняется заместителю директора по логистике. Структурно служба логистики состоит из отдела транспортного обслуживания, отдела складского хозяйства, отдела информационного обеспечения.

Основные цели и функции отделов

Деятельность службы логистики в компании

Деятельность службы логистики в ЗАО «Фамакс» организована таким образом, что руководитель службы логистики занимается решением стратегических задач, а менеджеры подразделений служб решают оперативные задачи.

К числу стратегических задач можно отнести следующие:

J приобретение собственного автотранспорта или использование услуг транспортных компаний;

J размещение товаров на складах компании с учетом того, что офис и производство территориально разделены;

J размещение транзитных складов на территории России;

J доставка продукции клиентам в зимний период. Специфика связана с тем, что ряд препаратов при низкой температуре теряет свои свойства;

J вопросы сокращения логистических затрат при доставке грузов клиентов и поставке сырья и оборудования на предприятие.

В организационной структуре руководитель службы логистики функционально подчинен коммерческому директору компании. Выбор в части построения структуры отдела сделан в пользу линейности, т.е. четко выражены линейные направления: отдел транспорта, отдел складского хозяйства, отдел информационного обеспечения.

Разработайте количественные и качественные показатели и критерии работы логистической службы ЗАО «Фамакс».

Решение:

Количественные показатели:
Количество складов у компании
Вместимость, куб. м или количество товара в тоннах
Пропускная способность
Объем поставок
Наличие постоянных клиентов и привлечение новых

Качественные показатели: Сохранность груза...

Не нашел нужную задачу?

Воспользуйся поиском

Выбери предмет