Компания «Aвангард», занимающаяся реализацией продуктов питания, решила приобрести склад для расширения рынка сбыта на юго-востоке Москвы. Она предполагает, что годовой грузооборот склада должен составить 20 тыс. тонн

А6 – доля товаров, загружаемых в транспортное средство вручную = 30 %; А7 – кратность обработки товаров на участке хранения = 2,0.

Имеются три пункта поставки однородного груза - А1, A2 и A3 и пять пунктов потребления этого груза B1, B2, B3, B4 и B5. В пунктах А1, A2 и A3 находится груз а1, а2, a3 соответственно:

1) рассмотреть понятие стратегических ресурсов производственного предприятия, классификацию ресурсов; 2) исследовать основные ресурсные ограничения, которые влияют на выбор стратегии;