Руководству фирмы необходимо принять решение относительно расширения торгового ассортимента, при условии ограниченности свободных финансовых ресурсов. Проведите дифференциацию ассортимента, используя методы АВС и XYZ и совмещенный анализ, используя данные, представленные в таблице 1.
Таблица 1 - Исходные данные для проведения анализа, руб.
1. Продифференцируем ассортимент по методу АВС.
Цель данного анализа снижение затрат на содержание запасов.
Объектами управления являются запасы различных товаров (в исходных данных представлены номерами позиций).
Признаком дифференциации ассортимента на группы А, В и С является стоимость запасов отдельной товарной позиции в общем объеме запасов.
Упорядочим объекты управления в порядке убывания среднего запаса за квартал. С помощью формулы (=СУММ(B2:B51)) определим общий объем запаса. Затем рассчитаем долю отдельных позиций ассортимента путем деления среднего запаса по позиции на общий объем запа...